「 ビジネススキル 」一覧

「会議室はレイアウトによって効果が大きく異なると聞いたが、本当だろうか」「会議室のレイアウトにはどんな種類があるのか、詳しく知りたい」とお考えでしょうか? 会議室のレイアウトを変えるだけで効果が高まるのなら、活用しない手はありませんよね。しかし、どんなレイアウトがあり、どんな効果が期待できるのかよく分からないことでしょう。

そこで今回は、会議室のレイアウトについて詳しく解説します。

  1. レイアウトが会議に与える影響
  2. 会議室をレイアウトするポイント
  3. 会議室におすすめのレイアウト7選
  4. 会議室のレイアウト効果に関するよくある質問

この記事を読むことで、会議室をレイアウトするポイントがよく分かります。まずは、記事を読んでみてください。

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新入社員や異動してきた後輩の指導を任されたら、どうしますか? 自分の仕事も忙しい中、どのように後輩を指導したらいいのか悩んでいる人もいることでしょう。世代が違う後輩には、自分が教わった方法ではうまく伝わらないこともあるものです。この記事では、後輩の指導に悩む先輩社員のために、効果的な指導方法やポイントを紹介します。

  1. 後輩の指導について
  2. 後輩の指導の悩み、難しさについて
  3. 後輩の指導の方法について
  4. 後輩の指導に関するよくある質問

この記事を読むことで、後輩を指導するポイントがよく分かります。後輩からは頼られる先輩に、上司には一目置かれる部下になるため、ぜひ参考にしてください。
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社会人の多くが、何らかの組織に所属して仕事を行っています。組織が個人の力をサポートし、実力を伸ばしてくれるのが理想ですが、なかなかうまくいかないという組織も多いでしょう。組織を円滑かつ効率的に運用するために用いられるのが、組織論です。組織論を学び、組織をよりよくしたいという人も多いと思います。
今回は、よい組織の条件やよい組織にするための課題、組織論の種類などについて説明しましょう。

  1. 組織と組織論について
  2. 組織のあり方
  3. よい組織を作る方法について
  4. 組織論に関するよくある質問

この記事を読めば、組織をよりよくするためのヒントがつかめるかもしれません。組織論に興味がある人や組織改革を考えている人は、ぜひ読んでみてくださいね。

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「指示されたことしかできない」「仕事に自主性がない」など、部下の育成でお悩みではないでしょうか。いわゆる「指示待ち部下」は、上司にとって大きな悩みのひとつです。しかし、どんな原因があるのか・改善するためのポイントは何かなど、部下の負担をできるだけ増やさずに改善するためにも、正しく理解しておく必要があるでしょう。そこで、今回は、指示待ち部下の原因と指導方法について詳しく解説します。

  1. 指示待ち部下とは?
  2. 指示待ち部下はなぜ生まれる?
  3. 指示待ち部下を変える方法
  4. 指示待ち部下の指導方法
  5. 指示待ち部下に関するよくある質問

この記事を読むことで、指示待ち部下について詳しく分かります。現状を改善したい人は、記事をじっくり読んで参考にしてください。

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職場の信頼関係を築くことができれば、仕事もスムーズに進むものです。しかし、職場にはさまざまな立場や性格の人がいるため、複雑な人間関係に悩んでいる人もいることでしょう。周囲とうまくやっていくためにも、ポイントやコツを知りたいですよね。そこで、今回は、職場の信頼関係を築くために必要なことを詳しく解説します。

  1. 職場の信頼関係の重要性
  2. 職場の信頼関係の良し悪(あ)しについて
  3. 信頼される存在になるために大切なことは?
  4. 職場の信頼関係を築く方法
  5. 職場の信頼関係に関するよくある質問

この記事を読むことで、職場の信頼関係について詳しく分かります。まずは、記事をじっくり読んで参考にしてください。
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働きやすさというのは、職場の雰囲気に左右されるものです。職場の雰囲気が悪いために、退職を考える人も少なくありません。コミュニケーションを図る方法や、人間関係の改善方法などを覚えて、職場の雰囲気をよくするきっかけにしましょう。
今回は、職場の雰囲気を改善する方法をご紹介します。

  1. 雰囲気がよくない職場とは?
  2. 職場の雰囲気が悪くなる原因
  3. 雰囲気のよい職場とは?
  4. 職場の雰囲気が悪いことのデメリットは?
  5. 職場の雰囲気にかんする改善方法
  6. 職場の雰囲気でよくある質問
  7. まとめ

この記事を読むことで、職場の雰囲気を改善する方法についてよく分かります。人間関係の悩みや働きやすい職場作りで悩んでいる方は、ぜひご一読ください。

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人を「褒めて伸ばす」ことの大切さは子育ての世界では常識です。人材を育成する職場でも同じことがいえます。しかし、日本人は他人を褒めるのが苦手なことが多く、「褒める」という経験もスキルも不足しているのが現状です。そのため、部下をどう褒めていいかわからず悩んでいる人も多いことでしょう。部下を褒めることにはメリットがたくさんありますが、褒め方を間違えると逆効果になることもあるのです。この記事では、部下の褒めポイントの見つけ方や効果的な褒め方、注意点などを詳しく解説します。

  1. 部下を褒めるメリットとは
  2. 部下の褒め方で大切なポイント
  3. 部下を成長させる上手な褒め方
  4. 部下を褒めるときの注意点
  5. 部下の褒め方に関するよくある質問

この記事を読むことで褒め上手になるポイントがわかります。部下の「叱り方」とセットで身につけて、部下との円滑なコミュニケーションや指導に役立ててください。

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中堅社員は、会社の将来を担う存在で、部下と上司の間を取り持つ大切な役割があります。ある程度仕事に慣れ、後輩の指導や同僚への積極的な働きかけ、そして上司の補佐など、たくさんの役割を担うことになるでしょう。しかし、実際は自分の担当業務に集中するあまり、周囲にまで意識が向いていない方が多いのです。現在、日本の多くの企業が、中堅社員の小粒化を問題視しています。中堅社員を育てるためには、問題点を理解しておかなければなりません。そこで、本記事では、中堅社員の課題と育成の重要性・育成方法について解説します。

  1. 中堅社員の課題は?
  2. 中堅社員の重要性は?
  3. 中堅社員の育成方法とポイント
  4. 中堅社員の課題と育成に関してよくある質問

この記事を読むことで、中堅社員の育成方法とポイントが分かります。悩んでいる方や、中堅社員を育成したいと考えている方はぜひチェックしてください。

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会社におけるチームワークは、仕事を進める上で必要不可欠なものです。会社の一員として働いている限り、「個人」の能力が高くても「組織」として成り立たなければ運営できません。それだけ、チームワークはとても重要な位置付けにあると思ってください。しかし、どうすればチームワークを作ることができるのか、何を実践すればチームワークが成り立つのか悩んでいる方が多いでしょう。そこで、本記事では、会社におけるチームワークの重要性と作り方について解説します。

  1. チームワークで大切なこととは?
  2. チームワークの重要性は?
  3. チームワークの作り方とポイント
  4. チームワークに関してよくある質問

この記事を読むことで、会社におけるチームワークの重要性と作り方が分かります。チームワークを作っていきたい方や、会社の管理職に就いている方はぜひ参考にしてください。

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「自社を強くしたい」「困難に打ち勝つ強い組織を作りたい」と考えている経営者や管理者は、多いことでしょう。しかし、いざ強い組織を作ろうとしても、その方法がいまひとつよく分からず、悩んでしまうこともあると思います。組織が求める強さは組織ごとに異なりますが、強い組織になる条件は共通していることも多いのです。

そこで、今回は強い組織を作る方法について解説しましょう。

  1. 強い組織とは何か
  2. 強い組織を作るメリット
  3. 強い組織の条件とは何か
  4. 強い組織を作る方法とは
  5. 強い組織に関するよくある質問

この記事を読めば、強い組織づくりのヒントがつかめます。組織をより強化したいと考えている人は、ぜひ読んでみてくださいね。

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