「 ビジネススキル 」一覧

「指示されたことしかできない」「仕事に自主性がない」など、部下の育成でお悩みではないでしょうか。いわゆる「指示待ち部下」は、上司にとって大きな悩みのひとつです。しかし、どんな原因があるのか・改善するためのポイントは何かなど、部下の負担をできるだけ増やさずに改善するためにも、正しく理解しておく必要があるでしょう。そこで、今回は、指示待ち部下の原因と指導方法について詳しく解説します。

  1. 指示待ち部下とは?
  2. 指示待ち部下はなぜ生まれる?
  3. 指示待ち部下を変える方法
  4. 指示待ち部下の指導方法
  5. 指示待ち部下に関するよくある質問

この記事を読むことで、指示待ち部下について詳しく分かります。現状を改善したい人は、記事をじっくり読んで参考にしてください。

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「わが社を強くしたい」「困難に打ち勝つ強い組織を作りたい」と考えている経営者や管理者は、多いことでしょう。しかし、いざ強い組織を作ろうとしても、その方法がいまひとつよく分からず、悩んでしまうこともあると思います。組織が求める強さは組織ごとに異なりますが、強い組織になる条件は共通していることも多いのです。
そこで、今回は強い組織を作る方法について解説しましょう。

  1. 強い組織とは何か
  2. 強い組織を作るメリット
  3. 強い組織の条件とは何か
  4. 強い組織を作る方法とは
  5. 強い組織に関するよくある質問
  6. おわりに

この記事を読めば、強い組織づくりのヒントがつかめます。組織をより強化したいと考えている人は、ぜひ読んでみてくださいね。

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「部下の上手な叱り方を知りたい」「どう指導したらよいのか?」と悩んでいる人は多いでしょう。一緒に仕事をする上で、必要なときに部下を叱るのは当然のことです。しかし、叱り方や怒り方を間違えると部下との関係が悪くなってしまうでしょう。部下との関係をよくし、仕事をしやすい環境を作るのは大切なことです。部下から嫌われたり苦手意識を持たれたりすると、職場の雰囲気も悪くなってしまいます。この記事では、部下への上手な叱り方や、してはいけない叱り方などをご紹介しましょう。

  1. 部下を叱る場合とは?
  2. 部下への上手な叱り方
  3. 部下への叱り方、シチュエーション別
  4. やってはいけない部下への叱り方
  5. 異性の部下への叱り方
  6. 部下への叱り方で変わること
  7. 部下への叱り方に関するよくある質問

この記事を読むことで、部下の叱り方について知っておくべきことが分かるはずです。ぜひ参考にして働きやすい環境を作ってください。

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マネジメントは仕事の基礎ともいわれていますが、そもそもマネジメントとはどのようなものなのでしょうか? ぼんやりしかわかっていない・マネジメントなんてしたことがない、という方も多くいらっしゃるはずです。そこで今回は、マネジメントの基礎についてご紹介します。

  1. マネジメントとは?
  2. マネジメントの仕事内容
  3. マネジメントの実践方法
  4. マネジメントに関するよくある質問
  5. まとめ

マネジメントの仕事について知りたい方、マネジメント業務で行き詰まっている方は、ぜひ最後までこの記事を読んでみてください。

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現在、日本の企業は人手不足が深刻化しています。社員1人1人が全力を出さなければ、仕事が回らないという職場も珍しくありません。そんな中、やる気のない社員が1人でもいると全体の士気に関わります。しかし、どうやってやる気のない部下を指導していっていいか分からないと悩んでいる人も多いことでしょう。
そこで、今回はやる気のない部下の指導方法について解説します。

  1. やる気のない部下がいる弊害
  2. やる気のない部下の対処方法
  3. やる気のない部下を指導する方法
  4. やる気のない部下の指導方法に関するよくある質問
  5. おわりに

この記事を読めば、職場全体の士気を上げる方法もよく分かるでしょう。やる気のない部下に悩まされている人は、ぜひ読んでみてくださいね。

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「きちんと部下が指示どおりに動いてくれない」「信頼される上司になるにはどうすべきか」など、部下の指導で頭を抱えている方が多いでしょう。自分がきちんと見本を示していかなければ、部下も素直に従おうとはしてくれません。かといって、怒鳴ったり、説明が分かりづらかったりすると、部下もついてこなくなります。では、どのように部下の指導を行えばよいのでしょうか。

本記事では、部下の指導に関する悩みから効果的な指導方法までを解説します。

  1. 部下の指導について
  2. 部下の指導の悩みについて
  3. 部下の指導方法について
  4. 部下の指導に関してよくある質問

この記事を読むことで、部下の指導の本質やその場に合った適切な方法を知ることができます。気になっている方、悩んでいる方は、ぜひ参考にしてください。

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経営者と従業員のコミュニケーションは、会社運営のための大切なポイントです。コミュニケーションを取りたくても、従業員から立場が上である経営者に話しかけるのはなかなかできないことでしょう。そのため、経営者自らがコミュニケーションを取ろうとする姿勢を持つことが大切なのです。また、経営者から従業員同士がコミュニケーションを取れる場を設けることで、社内の雰囲気が明るく、居心地のよいものとなります。しかし、どのようにコミュニケーションを取り、増やしていけばよいのか悩んでいる方も多いでしょう。

そこで本記事では、社内のコミュニケーションについて解説します。

  1. 社内コミュニケーションの重要性
  2. 現状を把握するには?
  3. 社内コミュニケーションを活性化するには?
  4. 社内コミュニケーションに関するよくある質問

この記事を読むことで、社内のコミュニケーションを活性化させる方法とポイントが分かります。気になっている経営者の方は、ぜひ参考にしてください。

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論理的思考力のことを「ロジカルシンキング」と言います。人に説明をしたり、文書を作成したりするときは、このロジカルシンキングが重要です。論理的な思考を身につければ、仕事においても大きな効果を生み出すでしょう。たとえば、説得力が強くなり、多くの人から信頼を得ることができます。では、どうすればロジカルシンキングができるようになるのでしょうか。

本記事では、ロジカルシンキングの基礎知識・効果・トレーニング方法について説明します。

  1. ロジカルシンキングの基礎知識
  2. ロジカルシンキングの効果について
  3. ロジカルシンキングのトレーニング方法
  4. ロジカルシンキングに関してよくある質問

この記事を読むことで、ロジカルシンキングを身につける方法が分かります。気になっている方や仕事ができる人になりたい方は、ぜひチェックしてください。

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